Когда больше одного человека работают над одним проектом, рано или поздно перед ними встаёт вопрос разделения прибыли. Попробую изложить свой метод, который я успешно применяю. Он учитывает следующие моменты:

• Партнёры имеют разную квалификацию.
• Вкладывают разное количество ресурсов в проект.
• Один из партнёров в какой-то момент выходит из проекта.

Рассмотрим ситуацию, когда два человека хотят сделать сайт и зарабатывать с него. Я говорю о небольшом деле, когда не нужно официально создавать компанию.

Схема 50% / 50% проста, но ущербна. Чтобы она была справедливой, нужно чтобы каждый партнёр брал на себя 50% затрат на разработку сайта. Под затратами я имею ввиду не только деньги, но и время, и идеи, в общем всё то, что партнёры вкладывают в проект. Однако редко бывает так, что партнёры одинаково трудятся над общим делом. Также бывает так, что один из партнёров прекращает работу над проектом. Если партнёры имеют разную квалификацию, то опять таки возникают разногласия.

Более очевидный способ деления прибыли — в зависимости от доли, которую вносит в проект каждый партнёр (по такому принципу работают всякие ООО, ОАО и т. п.). Сколько поработал — столько получил.

В системе, которую я использую, нет ничего сложного, но в то же время есть несколько принципов, которые нужно учитывать.

• Каждый сотрудник должен вести учёт затраченных ресурсов (времени, денег и т.д.)
• В конце месяца составляется рекомендуемый план на следующий месяц для каждого сотрудника
• В начале месяца подводится итог за предыдущий месяц и рассчитывается прибыль каждого сотрудника
• Нужно определить единицу изменения трудозатрат, например, переводить затраченное время в рубли

Доход сотрудника за месяц вычисляется по формуле

ПС = П × РСВ / РВ

ПС — прибыль сотрудника за месяц

П — прибыль

РСВ — расходы сотрудника за всё время работы над проектом

РВ — все расходы (расходы всех сотрудников за всё время работы над проектом)

Для того чтобы вести учёт ресурсов, нужно привести их к общему знаменателю, и выражать их, например, в рублях. К примеру, можно договориться, что у всех партнёров час работы будет стоить условно 500 рублей. Если сотрудник работал в январе 20 часов, в феврале — 10 и в марте — 10, тогда таблица расходов может выглядеть так:

Пример

Два энтузиаста решили забабахать сайтец. Каждый понимает, что в одного проект ему не вывезти, поэтому по любому нужно сотрудничать. Решают, что час работы будет стоить 100 рублей. Они дружно принимаются за работу. Один программирует и раскручивает, а второй рисует и наполняет. Чуваки поработали по 30 часов в первый месяц, и программер сдулся: ему предложили классное предложение в офлайне и он ретировался. В общем-то, он основную свою работу сделал. А второй продолжает стабильно работать — ведь надо поддерживать и развивать проект. Доходов за первый месяц не было. Но через несколько месяцев начал поступать доход. Не должен же программер остаться с носом. В то же время нужно учитывать, что он больше не делает ничего для проекта. Решение — весь будущий доход должен распределяться между вкладчиками в соответсвии с их долями.

Расчёт доходов

* доля за два месяца работы, а не за второй месяц.

Какие следуют выводы?

1. Несмотря на то, что партнёр перестал вкладывать ресурсы после первого месяца, он должен получать часть от прибыли. Вполне возможно, проекта бы вообще не существовало, если бы не вклад этого партнёра в первый месяц.
2. Партнёр будет получать дивиденды даже в том случае, если вложил свои ресурсы в самом начале, а затем не занимался проектом. От размера вложений будет зависеть доля прибыли партнёра. Эта ситуация похожа на инвестирование стартапов: инвестор вкладывает средства в группу разработчиков, а в последствии получает оговоренный процент прибыли.
3. Если партнёр больше не работает над проектом, но прибыль от проекта растёт, то прибыль этого партнёра тоже растёт (хотя его доля падает).

Прошу подумать хотя бы минуту и взвесить все за и против, прежде чем комментировать.

P.S.

Бомжеватый сеошник раздаёт инвайты на ruconvert

Кроссворд о блогосфере и интернете

Для тех, чья воля сломлена наркотиками: лечение наркомании

Узнай больше про выращивание клубники

автоинструкторы Москвы обучат безопасному вождению.